谷歌21亿美元收购Fitbit为不止为对抗苹果

11月1日，谷歌公布宣布收购著名可穿戴设备生产商Fitbit。

谷歌21亿美金收购可穿戴设备知名品牌Fitbit

据谷歌总公司Alphabet对外开放公布的申明显示信息，其以每一股7．35美元（原价约21亿美金）现钱的价钱收购了可穿戴设备生产商Fitbit。因为市场管控组织还必须对该项买卖开展审批，因此预估企业并购要直到2020年才可以最后进行。

Fitbit创立于2012年，是可穿戴市场最开始一批的先行人，其总体目标是“使全世界的所有人都更健康”。

2010年，Fitbit对外开放公布了第一代Fitbit Tracker商品，并在国外刮起了一股健身运动的风潮。2016年，Fitbit刚开始谋化发售。据Fitbit发售时的招股说明书显示信息， Fitbit 2017年在运动健康跟踪商品市场里的市场市场份额达到 68％，当初的收益提高也是达到 175％。

2016年6月19日，Fitbit宣布登录纽交所赴港上市，变成第一家发售的可穿戴设备企业。高光时刻，Fitbit公司估值一度达到62亿美金。

可是好景不常，伴随着iPhoneApple Watch在全世界范畴内公布，及其小米、华为手机等在可穿戴市场的使力，Fitbit在穿戴市场遭受了猛击。据IDC发布的今年Q1一季度全世界可穿戴市场汇报显示信息，小米智能手表系列产品以530万辆的销售量登上全世界腕上可穿戴设备市场第一，iPhone则以460万辆的销售量稳居第二位，华为手机以390万的销售量排行第三。Fitbit的销售量为290万辆，市场市场份额仅为5．9％。

尽管正中间Fitbit也是有过调节，只不过是实际效果微乎其微。在iPhone、华为手机、小米等大佬的冲击性之中，它自始至终无法摆脱困境。

进到今年，Fitbit的生活也是伤心。据Fitbit 今年第二季度财务报告显示信息，其调节后亏本达到3600万美金，智能手环业务流程营业额环比暴跌27％。

现如今，Fitbit能以21亿美元的价钱售卖，也算作一个非常好的结果。

谷歌收购Fitbit为哪般？

对收购Fitbit一事，谷歌机器设备和服务项目执行总裁 Rick Osterloh的叫法是，选购 Fitbit 是“一个向 Wear OS 开展大量项目投资并向市场发布 Google 生产制造的可穿戴设备的机遇。”。

Rick Osterloh的表态发言曝露了谷歌欲涉足可穿戴硬件配置机器设备的欲望。2017年，谷歌初次对外开放发布了根据可穿戴设备的Android Wear系统软件，并一直对外开放给第三方硬件配置生产商应用。历经很多年的持续升級和改进，Android Wear已超进化为Wear OS，但这些年以往，谷歌都还没自身的可穿戴硬件配置知名品牌。

收购Fitbit，或者谷歌发布自己可穿戴硬件配置机器设备的刚开始。

可穿戴智能产品对谷歌而言也有此外一个使用价值，那便是变成其“自然环境测算”的关键控制模块。

近些年，谷歌一直在推动“自然环境测算”管理体系。自然环境测算（ambient computing）指的是，运用各种各样智能产品，对客户生活起居所涉及的情景开展全方位遮盖，出示从新闻资讯到买东西，从游戏娱乐到工作中的多层面、全方位服务项目，进而让谷歌“无所不在”。

目前为止，谷歌根据发布 Pixel 手机上、笔记本 Chromebook／Pixelbook、Nest 家居家具机器设备、无线网络耳塞 Pixel Buds、智能音响 Google Home 等几款硬件配置商品，早已挺大水平上完成了对客户衣食住行、工作中情景的遮盖，让她们在各种各样情景下，都能应用谷歌的电脑浏览器，享有到从检索到地形图、从Gmail到相片的多种多样服务项目。可是在可穿戴设备这一块，谷歌依然存有薄弱点，尤其是在销售量极大、极受顾客钟爱的智能化手表层面，谷歌迄今依然无法占有一席之地。而对Fitbit的收购，将立即补充谷歌在可穿戴设备上的硬件配置空缺，真实进行自然环境测算的“拼图图片”。

不仅为抵抗iPhone

自谷歌公布进行对Fitbit的收购后，许多 评价称其主要是以便对在可穿戴市场的强悍iPhone。但是玺哥觉得，谷歌收购Fitbit的总体目标不止是以便抵抗iPhone。谷歌根据收购Fitbit涉足智能手环、智能手表市场会更非常容易，但那仅仅收购的一部分。

当今，可穿戴设备早就得到市场的认同，且iPhone、三星、华为手机、小米、vivo、oppo等大型厂在可穿戴行业都早已干了整体规划合理布局。

以现阶段可穿戴设备行业市场排名第一的小米特征分析，在其全新发布的AIOT发展战略中，小米雷军一直在勤奋将可穿戴设备打造出为IOT时期的“管理中心通道”。以小米2020年公布的小米智能手表4特征分析，它有着更强悍的配备，更丰富强劲的作用，从嵌入爱酱到添加支付宝扫码付款作用，从NFC到多信息内容提示，小米雷军在勤奋提高智能手表的应用頻率，丰富多彩智能手表的应用情景。智能手表能够 已不是手机上的附设机器设备，它拥有更大的使用价值，慢慢变成客户“管理中心”。

另一大大佬华为手机，则搭建了知名的“1＋8＋N”的IoT大战略。在这个发展战略中，华为手机将以统一标准的最底层连接技术性，完成真实的“物联网”，并根据可穿戴设备等方式，对客户的衣食住行、工作中情景开展全方位遮盖。由此可见，华为手机小米和这几大生产商早已对可穿戴市场“志在必得”，在她们的IoT大战略中，都把可穿戴设备看作IoT管理体系的智能化神经中枢，并对其资金投入大量資源开展产品研发。

并且，伴随着5G和新型材料、新技术应用的发展趋势，可穿戴在未来的形状将更为多元化、轻量、无感觉话。对比今日的尚不足“轻巧、无感觉”的智能机，可穿戴设备更具有未来感，也更具有发展前景。

话说，尽管谷歌有着Wear OS，但它要想在可穿戴市场站稳脚跟跟并不易。终究，iPhone、华为手机、小米谁都并不是省油的灯的。